– Varför är synsättet på misslyckanden en avgörande framgångsfaktor i dagens organisationer?
– Hur gör man i praktiken för att lyckas med sina misslyckanden?
Innovation och lärande har alltid varit en viktig del i organisationers framgång. I vår transformativa tidsålder är de ännu mer affärskritiska. De organisationer som lär sig mest och smartast kommer bli ledande i sina respektive sektorer och branscher. En av framtidens viktigaste KPI:er kommer att bli vilka nya insikter och lärdomar vi erövrat utifrån de misslyckanden vi gjort. Frågan uppstår då hur vi som ledare skapar sammanhang och kulturer där vi delar misstag och ständigt är i innova- tion och lärande?
Att lära av misstag och misslyckanden har varit ett aktuellt tema sedan länge. Det är många företag och organisationer som ser misslyckanden som oundvikliga och att de bör användas som resurs för lärande och utveckling. Dock är det väldigt få som i praktiken lyckas skapa en miljö där det verkligen sker.
Ledare och chefer behöver ändra sitt agerande och
inte se misstag som något som negativt. I en studie av chefers synsätt och reaktioner på misslyckanden fann forskaren Amy Edmondson att även om chefer bara såg ca 5% av de misslyckanden som begicks i deras organisationer som ”dåliga” misslyckanden, bestraffade de närmare 90% av fallen. Vi vet, utifrån vår praktiska erfarenhet, att om medarbetare ska våga bjuda på sina misstag behöver cheferna börja.
Genom att bjuda in dig till denna Failure Day vill vi bidra till att fördjupa förståelsen av misslyckanden. Du kommer tillsammans med andra ledare ta del av, undersöka och experimentera kring misslyckanden:
• aktuella forskningsrön om misslyckandets dynamik.
• vad som möjliggör och hindrar lärande.
• dela egna erfarenheter och lära av andras exempel
• hur du och din organisation kan gå till väga för att skapa en miljö där misslyckanden används som en möjlighet för lärande och innovation.
Du får med dig ny kunskap om varför lärandet av misstag och misslyckanden är viktigt för ett ökat lärande, engagemang, välbefinnande och mer innovationskraft. Vi vill även ge dig som deltagare nya insikter och konkreta verktyg som du omgående kan börja använda.
Välkommen att fira Failure Day den 13 oktober med oss! Låt oss tillsammans ”lyckas med våra misslyckanden”!
”New possibilities open up when we stop being judgemental about Failures. What if we see them as invitations to grow to understand where life wants to take us.”
Fredrik Laloux, Reinventing Organizations
13 oktober, kl. 13.30 – 16.30
Ekskäret Klustret, Birger Jarlsgatan 58, Stockholm, https://klustretekskaret.se
Ordinarie pris: 3 500 kr inkl fika och dokumentation. Gruppris: 4 deltagare från samma organisation betalar för 3. Om 5 eller fler från samma organisation enligt offert. Vid anmälan innan 24 september betalar du 2 900 kr! Priserna är exklusive moms.
Begränsat antal deltagare.
Jonas Dahl | 070 761 6601, jonas.dahl@gaialeadership.com
Pär Skoglund Finquist | 0703 26 12 56, par@359leadership.se
Torbjörn Skymning | 073 506 58 81 torbjorn.skymning@gaialeadership.com
Covid-19 – självklart kommer vi följa de råd och rekommendationer som följer.

är organisations- och ledarskapsutvecklare med mer än 20-års erfarenhet av att lyfta organisationer, ledningsgrupper och ledare till högre nivåer. Jonas har egen chefserfarenhet och doktorerar kring ”Emotional Dimensions of Failure Sharing” vid Handelshögskolan i Stockholm.

är coach och ledarskapskonsult med bland annat 20 års yrkeserfarenhet från läkemedelsindustrin varav de senaste 10 åren med ledarskapsutveckling. Pär brinner för att skapa utrymme för ett mer kreativt medvetet ledarskap där lärande av misstag är en självklarhet.

är konsult och coach inom organisations-, kultur och ledarutveckling. Med starkt engagemang för kundens framgång arbetar Torbjörn med att möjliggöra inre och yttre transformation.